Social Commerce é maior aposta para 2012

O encontro (ou fusão) do comércio eletrônico com as redes sociais é apontado como uma das maiores transformações do varejo em 2011, e essa tendência deve continuar em 2012, com força cada vez maior. Comerciantes de todos os tamanhos estão cada vez mais conscientes da importante de sites como o Facebook e Twitter em seus negócios.
A firma britânica de comércio social Bazaarvoice acaba de publicar o estudo Social Commerce Trends Report 2012, destacando quatro fatores chave que devem impulsionar o crescimento desse setor no próximo ano. Esses fatores foram debatidos durante um evento promovido pela empresa em outubro, reunindo líderes de agentes importantes como Facebook, Dell, John Lewis e várias outras empresas de tecnologia e varejo.
1. A internet social é uma mudança de paradigma. Graças ao surgimento dos canais digitais, o modo como as pessoas compram foi alterado de modo profundo e irreversível. Em poucos anos, o marketing de varejo passou de mensagens controladas pelas marcas para um mundo onde os consumidores detém cada vez mais poder, em uma oferta crescente de canais. A procura por produtos nos sites de busca ainda é importante, mas o tempo gasto com isso cresceu apenas 1%, enquanto o tempo nas redes sociais subiu 50%.
2. Os dados sociais revelam os motivos por trás das compras. As opiniões de amigos são a fonte mais confiável para as decisões de compras -- segundo o estudo, 90% dos consumidores confiam em recomendações de seus amigos nas redes sociais, comparado com 14% que confiam na publicidade dos produtos. Para as empresas, a importância estratégica de ouvir as opiniões sobre os produtos nas redes sociais nunca foi tão grande. E, mais importante do que reunir montanhas de dados, as empresas precisam usar as informações para criar campanhas mais eficientes e atraentes. Identificar e entender as tendências que emergem dos dados dos consumidores permitem que as empresas fiquem mais focalizadas em seus clientes -- e isso aumenta as vendas, reduz o encalhe e a devolução de mercadorias, inspira a inovação e estimula novas abordagens de marketing.
3. O foco no consumidor exige uma transformação cultural e organizacional. Os sites sociais aproximam as empresas de seus clientes -- as pessoas que realmente se interessam, pesquisam, compram e usam os produtos e serviços. Vivemos hoje uma transição crítica: da distribuição generalizada para a comunicação personalizada, da marca para o consumidor, das mídias tradicionais para as mídias colaborativas. A coletivização do varejo exige um novo foco dos negócios. As empresas, mais do que nunca na história, terão que destinar a maior parte de seus investimentos, tempo e talento para entender e atrair os consumidores.
Não é uma transformação desprezível, e seria muito imprudente para o varejista ignorar seus impactos hoje, e ainda mais nos próximos anos. Todos os analistas do setor, dos mais conservadores aos mais visionários, concordam que a transição de poder das empresas para a mão dos clientes é real e cada vez mais dominante.
4. O contexto é o fator dominante nos dados sociais. Colocar as redes sociais em seu contexto correto para cada empresa deve ser a principal preocupação do varejo em 2012. Segundo Erin Nelson, executivo de marketing da Bazaarvoice, contextualizar os dados das redes sociais vai além de uma mera estratégia de negócios, ou de uma abordagem desse segmento de consumo. O impacto das redes sociais no varejo é uma mudança de grande porte entre as empresas e os clientes, em um nível pessoal e individual.
O estudo completo da Bazaarvoice pode ser baixado gratuitamente no link.

Groupon capta US$ 700 mi com IPO

Reporta Janaina Langsdorff, no Meio&Mensagem, que a oferta pública inicial de ações (IPO, em inglês) que acaba de ser concluída pelo Groupon é a maior já realizada por uma empresa de Internet desde 2004, quando o Google levantou US$ 1,7 bilhão. Desta vez, o valor captado foi de US$ 700 milhões e o site de compras coletivas está agora avaliado em aproximadamente US$ 13 bilhões. Foram emitidos um total de 35 milhões de ações, a um preço de US$ 20 cada.
De acordo com a avaliação de analistas, publicadas nessa sexta-feira, 04, pelo portal Exame, o plano é oferecer um volume reduzido de ações em circulação, com uma representatividade de pouco mais e 5% da empresa, para acentuar a procura e manter o preço dos papeis quando a empresa começar a ser negociada na Nasdaq, o que deve ocorrer a partir dessa sexta-feira, 04, sob o código GRPN.

Sites de compras coletivas inflam preços reais

Os sites de compras coletivas, que oferecem descontos enormes de diversos produtos e serviços, caíram bem no gosto e no bolso das pessoas. Porém, as promoções não são tão promocionais assim. Segundo o Thumbtack.com, os preços são inflados, ou seja, a estratégia é usada para que o abatimento pareça maior.
O portal averiguou cinco ofertas do Groupon e outras cinco do LivingSocial para serviços locais, como limpeza da casa, porta-retratos customizados e planejamento de casamento. Uma equipe ligou para cada estabelecimento e viu que o valor cobrado regularmente nem sempre é o mostrado como o real pelos sites.
O LivingSocial, por exemplo, fez uso dessa prática em três das cinco mercadorias verificadas e o Groupon em todas as cinco.
De acordo com o Business Insider, um leitor que diz ser dono de um negócio alerta que os preços são inflados pois somente assim o acordo vale a pena. Um internauta, suposto representante do Groupon, afirmou que os valores são inflados pelas próprias lojas quando vendem o serviço para os portais de compras coletivas.
Para não ser “enganado” por supostos falsos preços, a solução para ver se o desconto realmente vale a pena é verificar os descontos e  pesquisar antes de comprar os cupons.

Compras sociais perdem fôlego nos EUA

Nos EUA, os sites de compras sociais estão mostrando sinais de fadiga. Segundo uma pesquisa da firma Experian Hitwise, as visitas aos principais sites de ofertas caíram 25% de junho a agosto deste ano. E a empresa de análise Compete indica que o líder Groupon teve a primeira queda no tráfego de um mês a outro. A comScore registrou que o Groupon e o LivingSocial registraram quedas no tráfego em junho.
Apesar dos números, a notícia não é exatamente uma surpresa. A tendência dos sites de ofertas e descontos para compras em grupo teve imenso crescimento nos últimos 12 meses, com uma explosão de novos sites. Agora, o consumidor está ficando saturado com tantas opções.
As firmas que medem o tráfego online exibem números diferentes para os dois líderes do setor, o Groupon e o LivingSocial. Segundo a Experian, as visitas ao Groupon caíram 50% na semana passada em comparação com a segunda semana de junho, enquanto o LivingSocial teve aumento de 27% no tráfego nesse período.
A Compete diz que o Groupon teve uma queda de apenas 8,9% nas visitas em julho, enquanto o LivingSocial sofreu um declínio muito maior, de 28%.
Já a comScore calcula que os visitantes únicos do Groupon caíram 22% na semana passada, em comparação com o pico de visitas na semana de 12 de junho, enquanto o LivingSocial teria perdido 54% das visitas no mesmo período.
O líder Groupon, com 46% do total de visitas nos EUA, não comentou os números. O site está se preparando para abrir o capital na bolsa de valores em breve.
O porta-voz do LivingSocial disse que os números de tráfego não são o indicador mais relevante. A empresa diz que está mais preocupada com a satisfação das empresas participantes e consumidores, e que esses indicadores permanecem bastante fortes.
Segundo analistas do setor, a "sazonalidade" pode ser o principal fator para a queda no tráfego. O verão é o período de férias e viagens, e ofertas locais deixam de ser relevantes para pessoas em trânsito. Por outro lado, há aqueles que só usam sites de compras sociais quando viajam: moradores de pequenas cidades fazem mais uso de ofertas quando visitam grandes metrópoles.
Atualmente, existem centenas de sites de ofertas diárias e promoções, e muitos mais oferecendo cupons e barganhas de todos os tipos. O analista da Experian Bill Tancer criou o termo "fadiga de in-box" para explicar o fenômeno: as caixas de entrada de emails entupidas de mensagens e alertas sobre promoções e ofertas acabando cansando o consumidor.
Um problema mais profundo é apontado pelo consultor John Long, da filma Kurt Salmon: o número de sites de ofertas provavelmente já superou o mercado disponível para esse tipo de serviço.
Apesar desse cenário, os sites de ofertas continuam exibindo bons resultados. A Experian comparou o tráfego dos principais sites entre agosto de 2010 e agosto deste ano, e concluiu que as visitas de usuários americanos cresceram 163% em média. O LivingSocial teve aumento de 358% nas visitas em um ano, enquanto o Groupon registrou alta de 179%.
O porta-voz da comScore observou que sempre existe volatilidade nos mercados de varejo online, mas os sites de compras coletivas estão em uma trajetória geral de alta.

Groupalia quer estar entre os três maiores

Reporta Janaina Langsdorff, no Meio & Mensagem, que a espanhola Groupalia esquenta os negócios no mercado brasileiro de compras coletivas com um investimento de R$ 16,3 milhões para se posicionar entre os três maiores players do setor, que hoje é disputado por Groupon, ClickOn, Peixe Urbano e Imperdível. Com 14,5 milhões de usuários únicos em maio, segundo o Ibope Nielsen Online, o País acaba de se transformar no maior mercado mundial do grupo e ganhará 40% dos R$ 40,8 milhões que a empresa pretende aplicar nos sete países onde hoje está presente.
A operação brasileira, que cresce a um ritmo de 20% ao ano, representa aproximadamente 30% dos € 120 milhões que a empresa deve faturar globalmente em 2011. O marketing deve ficar com quase 70% do total do investimento previsto para o Brasil, disse Marcel Rafart, presidente global da Groupalia, em entrevista publicada na edição dessa segunda-feira, 08, pelo jornal Valor Econômico.

Groupon chega a 10 milhões de usuários no Brasil

O Groupon completa a marca de 10 milhões de cadastrados no país em menos de um ano de operação. Presente em 44 municípios, a empresa planeja expandir atuação em mais 20 cidades até o final do ano. 
“Estamos entre as quatro maiores operações do Groupon no mundo e o nosso desafio é chegar a segundo lugar, ainda este ano. Grande sites como Facebook e Orkut demoraram anos para atingir esse número. Este rápido crescimento no Brasil, mostra que o brasileiro realmente adotou esta nova forma de comprar e confia nos benefícios da modalidade”, explica Florian Otto, CEO do Groupon.
Para comemorar a data, o Groupon está com ofertas especiais com 90% de desconto em diversas cidades. Além disso, promoções nas mídias sociais também marcam a celebração dos 10 milhões de usuários.

Privalia adquire maior loja online da Alemanha

Segundo nota do Adnews, a Privalia, clube de compras online, anunciou a aquisição da Dress for Less, uma das maiores empresas de vendas online de artigos de moda e acessórios na Alemanha. Com presença no Brasil, Espanha, Itália e México, a Privalia pretende estrear no mercado alemão e ampliar os negócios da empresa.
A aquisição expande o alcance geográfico da companhia e possibilita novos negócios como a venda de produtos full price (sem descontos) e um outlet online permanente, modelos praticados pela Dress for Less.
A negociação foi concluída após um novo aporte de investimentos no valor de US$ 123 milhões, com a participação da General Atlantic, um fundo global de investidores especializado em setores em crescimento, além da Highland Capital Partners, Index Ventures e Insight Venture Partners. Em outubro de 2010, a Privalia já havia recebido um aporte de US$ 95 milhões, um dos maiores no setor de clubes de compras em todo o mundo.

Guidu convida usuários a serem críticos de lazer e entretenimento

Segundo o site Propmark, Paulo Veras, um dos fundadores do Guia SP, e Marcus Andrade, especialista em empreendedorismo que atuou por quatro anos na Endeavor, lançam o Guidu, rede de entretenimento com foco em conteúdo colaborativo. O site, que teve seu nome inspirado na redução do termo “Guide you”, procura impactar o consumidor que busca informações online sobre lazer e entretenimento, tendo os próprios freqüentadores de cada um dos locais informados como críticos.
Reforçando a identidade de rede social, cada usuário pode criar suas próprias páginas e atuar como produtor de diferentes conteúdos, compartilhando opiniões, destacando eventos que estão acontecendo em tempo real e apontando pontos positivos e negativos de sua experiência.Para ir ao ar, o portal recebeu investimento de R$ 2 milhões. O desenvolvimento de toda a plataforma online ficou a cargo da agência Player.

Abril e Clickon lançam site de compras coletivas

Segundo nota do AD News, Uma parceria entre Abril e Clickon, anunciada nesta terça-feira (26), em São Paulo, resultou na criação do Bananarama, um site de compras coletivas. O Bananarama nasce com patrocínio das revistas Guia Quatro Rodas, Veja São Paulo, Veja Rio, e Viagem e Turismo. A princípio o Bananarama irá atender somente aos mercados de São Paulo e Rio de Janeiro.

Site de compras coletivas Groupon cresce mais rápido que o Google e Facebook

Informa Bruno Galo, na IstoÉ Dinheiro, que o site de compras coletivas Groupon está se tornando um negócio bilionário, com foco cada vez maior nas economias emergentes. Criado em 2008 por Andrew Mason, um jovem de 29 anos, o site está mostrando um crescimento mais veloz que o Google, a Amazon ou o Facebook. E ao contrário de muitas empresas badaladas na web, que foram compradas por muitos bilhões mas ainda não exibem lucros, o Groupon possui um modelo de negócios claro e eficiente -- que dá lucros.
Mason que se descreve como um “típico geek recluso” cresceu no subúrbio de Pittsburgh, perto de Chicago. Aos 6 anos, ele começou aulas de piano e até os 20 poucos queria seguir a carreira musical. Programador autodidata, ele lançou em novembro de 2007 um site chamado The Point que era para fazer petições online e angariar apoio para todos os tipos de causas. O site fez algum barulho, mas não era rentável. Foi depois disso que Mason começou a maturar a ideia do Groupon. O site foi um sucesso instantâneo, surfando na crista do sucesso das redes sociais nos EUA e Europa, mesmo em plena crise financeira.
Agora a empresa entra com força no Brasil, onde a operação já tem mais de 600 mil usuário cadastrados. Mason diz que o plano é expandir a atuação do site para mais cidades e regiões do Brasil, que ele considera um dos cinco principais mercados da empresa, mas pode chegar a ser o segundo maior -- o consumidor brasileiro é muito social e a empresa vê aqui um crescimento maior que em qualquer outro mercado que atua. Mason diz que vai investir agressivamente no Brasil, reconhecendo que a concorrência local é forte.

Peixe Urbano atinge 1 milhão de usuários

O site de compras coletivas Peixe Urbano anunciou que ultrapassou a marca de 1 milhão de usuários cadastrados. Desde seu lançamento, há menos de 5 meses, foram mais de 400 promoções realizadas que geraram para os consumidores brasileiros uma economia de mais de R$ 20 milhões.
De acordo com dados da Nielsen/IBOPE, o site foi acessado por quase 2 milhões de pessoas apenas no mês de julho, o que aponta que mais pessoas entraram no Peixe Urbano do que a soma de todos os outros sites de compras coletivas contabilizados pela Nielsen/IBOPE. Dados do Google Trends também mostram que os internautas buscaram seis vezes mais o Peixe Urbano do que qualquer outro site de compras coletivas no Brasil.
Para comemorar a marca de um milhão de cadastrados, o Peixe Urbano vai dar R$ 25 milhões em crédito para seus usuários darem de presente. Cada um deles receberá 5 vale-presentes no valor de cinco reais cada para presentear amigos ou familiares que ainda não são cadastrados no site. Os cupons poderão ser usados para qualquer compra no site durante todo o mês de setembro.
Em cada cidade, o Peixe Urbano disponibiliza uma variedade de ofertas que ajudam seus assinantes a descobrir e a experimentar os melhores serviços e atividades locais. Em pouco tempo, o Peixe Urbano se expandiu para 11 cidades: São Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba, Brasília, Belo Horizonte, Goiânia, Porto Alegre, Recife, Niterói, Campinas e Florianópolis e, em breve, será lançado em outras localidades.

Privalia usa Facebook para vender na internet

Segundo nota do Meio & Mensagem, a Privalia, clube de compras online, aproveita a crescente popularidade do Facebook no Brasil (quase 6 milhões de usuários) para lançar a Fan Shop, voltada exclusivamente para fãs (fan page, ferramenta de adesão no Facebook a alguma personalidade, marca ou iniciativa), que podem comprar antecipadamente produtos de marcas premium - como Adidas, Umbro, Puma, M.Officer, Iódice, Lewis, Polo Ralph Lauren, Valisère - com até 70% de desconto. "São ofertas relevantes para os sócios, em períodos curtos (duram quatro dias). Essas ofertas são feitas, no máximo, três vezes por ano com cada marca", explica o CEO da Privalia, André Shinohara. A loja virtual da Privalia inaugura o que a empresa chama de "social shopping", na qual o usuário tanto compra quanto interage com os demais fãs. A Privalia tem 1,5 milhão de sócios cadastrados e registrou expansão de 1.500% nos primeiros seis meses deste ano na comparação com o mesmo período do ano passado. Com a criação da Fan Shop, a empresa pretende elevar as vendas em 30% até o final deste ano.
A empresa foi fundada há quatro anos na Espanha e vende diversas categorias de produtos - roupas, acessórios, utilidade domésticas , relógios, joias e objetos de decoração com até 90% de desconto para usuários cadastrados (agora, tanto no portal da loja virtual quanto na Fan Shop). A Privalia opera na Espanha, Brasil, Itália e México.

Portal reúne barganhas de mais de 80 sites em vários países

Com a explosão dos sites que oferecem "pechinchas do dia", a única dificuldade para o consumidor é localizar a melhor oferta em sua cidade ou região. O portal de ofertas Dealradar foi criado em Chicago para atender essa necessidade. O serviço gratuito localiza e indexa ofertas de sites como Groupon e LivingSocial em mais de 60 cidades nos EUA, Reino Unido, Austrália e Canadá. São mais de 80 sites pesquisados para reunir ofertas, organizadas por tipos de produtos ou serviços. Os consumidores podem assinar o Dealradar por email, Twitter, Facebook ou RSS, e há também um aplicativo para celulares. Quando o usuário encontra uma oferta de seu interesse, basta clicar no link para ser direcionado para o site original. Se o consumidor fizer uma compra, o site parceiro dá uma percentagem para o Dealradar.
Uma boa ideia é geralmente simples, e neste caso parece que todos ganham: o consumidor, os sites parceiros e o portal agregador.

Varejistas online instalam widget para permitir compras em grupo

O SyncFu é um widget gratuito que qualquer site de e-commerce pode instalar para permitir que os consumidores criem grupos para compras com descontos. Depois de instalar o aplicativo, o varejista estabelece a relação entre preço e quantidade de seus produtos. Para participar de um grupo de compra, basta o consumidor clicar em "Join Group Buy" no site. No final do prazo da promoção, todos os participantes pagam o valor atualizado com desconto. Como a transação é feita diretamente no site do comerciante, não há intermediários e os vendedores ficam com os lucros.
Veja abaixo um vídeo que mostra o funcionamento do sistema:


SyncFu from Dejan Strbac on Vimeo.



(via trrendwatching.com)

Site americano de compras coletivas desembarca no Brasil

Reporta Robinson dos Santos, no IDG Now!, que o site de compras online com desconto GroupOn, inaugurado em 2008 nos Estados Unidos, já está no Brasil. A empresa entrou no País por meio da aquisição do site ClubeUrbano - a compra foi realizada em junho, por valor não revelado.
Nos EUA, o GroupOn ajudou a popularizar o conceito de compra coletiva online. Neste modelo, uma oferta é divulgada online, mas só passa a valer depois que um número de pessoas tenha concordado com a compra. No Brasil, o esquema é adotado por sites como Peixe Urbano, ClickOn e Coletivar.
A presença do GroupOn no Brasil faz parte de um plano agressivo de expansão global. Em maio, a empresa comprou a CityDeal, com sede em Berlim e atuação na Europa; em junho, foi a vez do chileno ClanDesconto. Para sustentar esse pique, a empresa acaba de receber um aporte de capital de risco de 135 milhões de dólares.
"O Brasil é um mercado em que gostaríamos de estar desde o começo", disse o CEO do GroupOn, Andrew Mason. "Queremos ter presença em toda a América Latina, mas sem pressa. Muito em breve estaremos na Argentina e, mais tarde, no México." No mundo, a empresa emprega mil pessoas - 300 nos EUA e 600 na Europa e na América Latina.

Site de compras Peixe Urbano chega à Brasília

Informa Erica Ribeiro, no Meio & Mensagem, que depois de Rio de Janeiro, São Paulo e Curitiba, o site Peixe Urbano (www.peixeurbano.com), especializado em compras coletivas para serviços locais, chega a Brasília, com ofertas de descontos em produtos e serviços de 50% a 90%.
O Peixe Urbano já chegou em Brasília com parcerias fortes. A primeira promoção, realizada neste final de semana, foi um sucesso e vendeu 372 massagens em em 72 horas, com desconto de 80% no preço de uma massagem. A outra oferta que teve vendas expressivas foi de uma rede canadense de frozen yogurts, que baixou de R$ 12,90 para R$ 1,90 o preço de um frozen.
O Peixe Urbano divulga uma promoção de cada vez. Todas ficam disponíveis para compra por um de 24 a 72 horas, e contam com descontos de 50% a 90%. Após o término de cada promoção, se o número mínimo de compradores tiver sido alcançado, todos recebem um voucher por e-mail que dá direito ao produto ou serviço comprado. O projeto do Peixe Urbano surgiu no início de 2009 da sociedade de três amigos com experiência no mercado internacional de e-commerce, mídias sociais e marketing - Julio Vasconcellos, Emerson Andrade e Alex Tabor. A ideia foi desenvolver um modelo de negócios que alavancasse o poder de mobilização da internet que coloca em contato os melhores prestadores de serviços de cada cidade e um número grande de consumidores interessados em conhecer novos estabelecimentos perto de suas casas.

"Social buying" reinventa a ideia de desconto e clube de compras

Imagine a seguinte oferta em um site: você paga R$ 25 e eles lhe dão um vale de R$ 50 em seu restaurante favorito na região. Parece ótimo, não? Mas tem uma pegadinha: você vai precisar convencer o maior número de pessoas a participarem também, porque se não houver pelo menos 100 interessados, a oferta não é válida. Ah, e você terá apenas 24 horas para conseguir isso.
Isso é um resumo da estratégia por trás do "social buying", as "compras sociais" pela internet. A ideia não é nova; na verdade suas origens remontam ao período da bolha pontocom, na virada do século. Mas a tecnologia não era madura o suficiente, e nem o público estava acostumado o bastante com a internet. Quinze anos depois, a web está tecnologicamente madura e a explosão de sites como Facebook, Twitter e similares mostra a disposição da nova geração em participar de grupos de interesse online. Além disso, a recessão econômica deixou os consumidores muito sensíveis a descontos e promoções. Com isso, os sites de compras sociais estão ganhando audiência rapidamente -- e despertando o interesse dos varejistas e das marcas.
Quase todos os sites de social buying são focados em uma grande cidade ou área metropolitana, oferecendo aos moradores descontos muito atraentes em uma grande variedade de produtos e serviços: livros, discos, perfumes, flores, refeições em restaurantes, tratamentos cosméticos, etc. A maioria estabelece um limite de tempo para a oferta e requer um número mínimo de participantes para validar a oferta. Quando esse número é atingido dentro do prazo determinado, todos os inscritos recebem um cupom válido.
Já falamos aqui sobre o Groupon, que é o maior site dessa tendência (atende diversas cidades nos EUA e Canadá, e agora está se expandindo na Europa).
Seguem mais alguns sites de social buying:
1. BuyWithMe
Os descontos oferecidos no BuyWithMe são de 50% ou mais. Dependendo da cidade, cada acordo é geralmente oferecido por uma semana. O serviço atende moradores de Boston, San Diego e Washington. O site já ofereceu cupons de US$ 50 em um dia de spa que custa US$ 100 e desconto de US$ 39 em um buquê de rosas grandes que custa US$ 85.
2. eWinWin
O eWinWin é diferente dos outros sites de compras sociais porque não exige um número mínimo de participantes para ativar uma oferta -- em vez disso, o desconto é progressivo: quanto mais pessoas participam, maior é o desconto (que pode chegar a 70% em alguns casos). O serviço está disponível em Tampa, Flórida.
3. Groop Swoop
O Groop Swoop foi lançado em outubro passado e sua área de ação é San Francisco e cidades da região. Há novas ofertas diariamente. O site exige um número mínimo de participantes, mas os descontos podem superar 50% em vários casos.
4. LivingSocial
O LivingSocial é o criador do aplicativo "Visual Bookshelf" do Facebook. No ano passado, o site resolver entrar na onda do social buying e agora oferfece descontos de mais de 50% em restaurantes, spas, hotéis, eventos esportivos e outros serviços. Está disponível em Atlanta, Austin, Boston, New York, San Francisco, Seattle e Washington D.C.
5. Play @ Savvy Circle
O Play foi lançado em 2007 como um site para auxiliar as pessoas a economizar nas compras, mas se transformou em site de compras sociais no Havaí. O site tem uma função chamada "prePLAY", onde os usuários se reúnem para "pressionar" um varejista a oferecer um desconto. Disponível em Honolulu.
6. Pricebunch
O Pricebunch informa que oferece um acordo diário, que passa a valer quando o número mínimo de participantes é atingido. O site oferece um crédito de US$ 10 na conta do usuário, quando um amigo indicado por ele completar a primeira compra. Disponível em Boston, Chicago, Los Angeles, San Francisco e Washington D.C.
7. SocialBuy
O SocialBuy acabou de ser lançado, e oferece acordos em Los Angeles e San Francisco. As ofertas são diárias, e incluem descontos e promoções de marcas como PinkBerry, Sprinkles Cupcakes e outros varejistas locais famosos -- em muitos casos, com descontos acima de 50%. O site planeja filiais em San Diego, San Jose, Las Vegas, Phoenix, Seattle e Portland.
8. TownHog
O TownHog também é novo, e atua apenas em San Francisco -- para se expandir em outros mercados, o site conta com o interesse dos moradores. Quanto mais pessoas de uma cidade postarem interesse pelo site, maior a chance de uma nova filial. O site oferece descontos em aulas de ginástica, serviços de spa e outras atividades, e também exige um número mínimo de participantes.